Entrevista a Jorge Ferreiro

Nos llamó mucho la atención este Congreso, realmente creo que es clave en este momento. Ayer veíamos la marcha de la CGT donde uno ve que atrasa tanto el sindicalismo y está tan lejos de poder sentarse en una mesa de negociación para justamente hablar sobre la competitividad que es lo que genera mayores ingresos en una empresa y obviamente derrama en los trabajadores. Este Congreso se va a desarrollar el 29 y 30, y nos llamó mucho la atención la cantidad de expositores y la calidad. Cuéntenos un poco, Jorge. Está muy alineado con lo que estás diciendo. En realidad el objetivo de la fundación es ese: facilitar herramientas de gestión a las distintas organizaciones para que mejoren su competitividad; y como parte de esta iniciativa de la fundación estamos organizando este foro. Este foro cuenta con dos conferencistas de MIT: estamos trayendo un experto en competitividad que realizó mapas de calor en Estados Unidos de la competitividad de las organizaciones y estamos trayendo un segundo conferencista del MIT que es un especialista en innovación que justamente nos va a hablar del impacto de la innovación en la competitividad. ¿A quién está dirigido el foro? El foro está dirigido a académicos pero más que nada a personas del rango medio y de rangos altos en distintas organizaciones. Desde empresas pymes hasta grandes empresas. Abarca todos los sectores de la compañía porque tenemos herramientas de gestión vinculadas con lo que es gestión de conocimientos, gestión del talento, gestión de la innovación, educación… Abarca a casi todas las funciones de la compañía. ¿Cuáles son los ítems que los empresarios reciben más ávidamente? ¿Cuáles son las pequeñas o grandes cosas que el empresario argentino tiene que capacitarse para ser más competitivo? Nosotros creemos que hay dos vectores fundamentales. Uno relacionado con la innovación. Es muy importante desarrollar la innovación en las empresas argentinas, especialmente teniendo en cuenta el entorno tecnológico cambiante en el que estamos viviendo, el desarrollo exponencial de la tecnología. Si nosotros no planteamos la innovación en las empresas es como que estamos hipotecando nuestro futuro. Además pensamos que por esto mismo del entorno cambiante es muy importante desarrollar herramientas para la gestión del cambio ya que las compañías dejan de tener procesos estables o el mismo proceso a lo largo del tiempo y de ver de ir transformándose en forma continua ir mejorando su gestión. Ayer leía, por ejemplo, Netflix factura US$8.000 millones, más que la cosecha de trigo y maíz de la Argentina y Apple tiene el teléfono que todos nos matamos por tenerlo a US$700, para ellos tiene un costo de US$100. Que importante es la competitividad y el valor agregado de los productos, ¿no? Totalmente. Leer más

Nos llamó mucho la atención este Congreso, realmente creo que es clave en este momento. Ayer veíamos la marcha de la CGT donde uno ve que atrasa tanto el sindicalismo y está tan lejos de poder sentarse en una mesa de negociación para justamente hablar sobre la competitividad que es lo que genera mayores ingresos en una empresa y obviamente derrama en los trabajadores. Este Congreso se va a desarrollar el 29 y 30, y nos llamó mucho la atención la cantidad de expositores y la calidad. Cuéntenos un poco, Jorge. Está muy alineado con lo que estás diciendo. En realidad el objetivo de la fundación es ese: facilitar herramientas de gestión a las distintas organizaciones para que mejoren su competitividad; y como parte de esta iniciativa de la fundación estamos organizando este foro. Este foro cuenta con dos conferencistas de MIT: estamos trayendo un experto en competitividad que realizó mapas de calor en Estados Unidos de la competitividad de las organizaciones y estamos trayendo un segundo conferencista del MIT que es un especialista en innovación que justamente nos va a hablar del impacto de la innovación en la competitividad. ¿A quién está dirigido el foro? El foro está dirigido a académicos pero más que nada a personas del rango medio y de rangos altos en distintas organizaciones. Desde empresas pymes hasta grandes empresas. Abarca todos los sectores de la compañía porque tenemos herramientas de gestión vinculadas con lo que es gestión de conocimientos, gestión del talento, gestión de la innovación, educación… Abarca a casi todas las funciones de la compañía. ¿Cuáles son los ítems que los empresarios reciben más ávidamente? ¿Cuáles son las pequeñas o grandes cosas que el empresario argentino tiene que capacitarse para ser más competitivo? Nosotros creemos que hay dos vectores fundamentales. Uno relacionado con la innovación. Es muy importante desarrollar la innovación en las empresas argentinas, especialmente teniendo en cuenta el entorno tecnológico cambiante en el que estamos viviendo, el desarrollo exponencial de la tecnología. Si nosotros no planteamos la innovación en las empresas es como que estamos hipotecando nuestro futuro. Además pensamos que por esto mismo del entorno cambiante es muy importante desarrollar herramientas para la gestión del cambio ya que las compañías dejan de tener procesos estables o el mismo proceso a lo largo del tiempo y de ver de ir transformándose en forma continua ir mejorando su gestión. Ayer leía, por ejemplo, Netflix factura US$8.000 millones, más que la cosecha de trigo y maíz de la Argentina y Apple tiene el teléfono que todos nos matamos por tenerlo a US$700, para ellos tiene un costo de US$100. Que importante es la competitividad y el valor agregado de los productos, ¿no? Totalmente. Leer menos